Žymų archyvai: Eliyahu M. Goldratt

Ant milžinų pečių #3. Kaip patobulinti Taiichi Ohno sistemą ? Hitachi pavyzdys

Beveik prieš mėnesį TOC sprendimai tinklapyje publikavome Dr. E. Goldratt  2008 metais parašyto straipsnio  “Standing on the Shoulders of Giants“ vertimo pirmąją ir antrąją dalis. Kaip jau minėjau anksčiau, straipsnis labai specifinis ir skirtas gamybininkams. Bet jo populiarumas stebina. Google Analytics teigia, kad iki šiandienos pirmąją dalį perskaitė peržiūrėjo net 896 kartus, o antrąja dalį – 402 kartus.
Metų pabaigos sindromas bei energetiniai klausimai šiek […] Skaitykite toliau

Paskelbta temoje Distribucija, Gamyba, Knygos, Mes kitokie, Mokymai, Padovanok Lietuvai viziją 2009, Pastebėjimai, Projektų valdymas, Rinkodara ir pardavimų procesas, Verslo aplinka | Pažymėta , , , , , , , , , , , , | Komentarai įrašui Ant milžinų pečių #3. Kaip patobulinti Taiichi Ohno sistemą ? Hitachi pavyzdys yra išjungti

Ant milžinų pečių #2. Toyotos Gamybos Sistemos ribotumas

Praėjusią savaitę TOC sprendimai tinklapyje publikavome Dr. E. Goldratt  2008 metais parašyto straipsnio  “Standing on the Shoulders of Giants“ vertimo pirmąją dalį. Nors straipnis labai specifinis ir skirtas gamybininkams, tačiau, mano nuostabai, per nepilną savaitę buvo peržiūrėtas daugiau nei 500 kartų.
Taigi, šią savaitę pateikiame antrąją šios straipsnio vertimo dalį.
Gero skaitymo:
Ant milžinų pečių. Gamybos koncepcijos ir jų praktinis pritaikymas. Dalis […] Skaitykite toliau

Paskelbta temoje Distribucija, Gamyba, Knygos, Mes kitokie, Mokymai, Padovanok Lietuvai viziją 2009, Pastebėjimai, Projektų valdymas, Rinkodara ir pardavimų procesas, Verslo aplinka | Pažymėta , , , , , , , , , , , , , | Komentarai įrašui Ant milžinų pečių #2. Toyotos Gamybos Sistemos ribotumas yra išjungti

Ant milžinų pečių #1. Ko Toyota pasimokė iš Ford

Pastaruoju metu “veiklos efektyvumas” tapo labai madingu žodžiu. Na, o LEAN – tapo kiekvieno gamybininko garbės reikalu. Tik nepagalvokite, kad tai (veiklos efektyvumas ar LEAN) yra blogai. Labai smagu, kad šie terminai jau nebegąsdina įmonių vadovų. Tačiau pasikalbėjus su kai kuriais diegusiais LEAN savo įmonėse, išgirsti nelinksmų istorijų apie įdėtas dideles pastangas mokant darbuotojus ir […] Skaitykite toliau

Paskelbta temoje Distribucija, Gamyba, Knygos, Mes kitokie, Mokymai, Padovanok Lietuvai viziją 2009, Pastebėjimai, Projektų valdymas, Rinkodara ir pardavimų procesas, Verslo aplinka | Pažymėta , , , , , , , , , , | Komentarai įrašui Ant milžinų pečių #1. Ko Toyota pasimokė iš Ford yra išjungti